Rozwój
Wspieramy rozwój
Zgodnie z kulturą ciągłego rozwoju skupiamy się na rozwijaniu umiejętności naszych pracowników, by poprzez otrzymane wsparcie stawali się coraz lepszymi profesjonalistami. Dążymy również do tego, aby pozyskać i docenić najzdolniejszych pracowników poprzez stwarzanie możliwości doskonalenia i uczenia się oraz oferowanie ścieżki rozwoju i wsparcia.
Inwestujemy w rozwój naszej kadry pracowniczej. Wspieramy szczególnie tych, którzy dążą do poszerzania swojej wiedzy i umiejętności, tak aby podnosząc swoje kwalifikacje mogli stać się jeszcze bardziej efektywni w swojej pracy. Szkolimy, podnosimy kwalifikacje zawodowe, a także zarządzamy kompetencjami:
- Promujemy postawę dzielenia się wiedzą i doświadczeniem z innymi pracownikami – w spółce działa tzw. fundusz mentorski.
- Dofinansowujemy naukę w szkołach wyższych (studia, studia podyplomowe).
- Rozwijamy naszych pracowników poprzez różnego rodzaju szkolenia zawodowe, seminaria, konferencje specjalistyczne.
- Organizujemy praktyki zawodowe dla uczniów szkół średnich oraz studentów.
- Dla pracowników pełniących funkcje kierownicze przygotowywane są szkolenia menadżerskie.
Rekrutacje wewnętrzne
Okresowo przeprowadzamy analizę stanu zatrudnienia oraz potrzeb personalnych, niezbędnych do zapewnienia optymalnego poziomu realizacji celów i zadań spółki. Naboru pracowników dokonujemy przy uwzględnieniu specyfiki wymagań niezbędnych przy obsadzie poszczególnych komórek organizacyjnych i stanowisk pracy. W celu pozyskania najlepszych kandydatów na oferowane stanowiska pracy preferuje się w spółce rekrutacje wewnętrzne spośród pracowników. Dzięki temu budujemy sukces firmy w oparciu o własne zasoby, inwestujemy w dokształcanie i umożliwiamy każdemu pracownikowi samorealizację w zakresie ścieżki kariery i awansu wewnętrznego. W przypadku braku kandydata na dane stanowisko w drodze rekrutacji wewnętrznej stosujemy rekrutację zewnętrzną.
W zakresie zarządzania kapitałem ludzkim spółka planuje m.in.: wyodrębnić i rozwijać kadrę rezerwową na kluczowych stanowiskach. Związane jest to z wymianą pokoleniową w polskiej energetyce oraz zachodzących zmianach na rynku pracy.
Etapy rekrutacji wewnętrznej:
- Złożenie wniosku o rekrutację pracownika, profilu kandydata oraz karty opisu stanowiska.
- Poinformowanie pracowników o wolnym stanowisku (poczta e-mail, ogłoszenie).
- Przyjmowanie zgłoszeń.
- Tworzenie planu rekrutacji: ustalenie komisji rekrutacyjnej oraz terminu przeprowadzonej rekrutacji.
- Poinformowanie kandydatów o terminie rozmowy rekrutacyjnej.
- Przygotowanie dokumentacji związanej z procesem rekrutacji: rejestru kandydatów karty oceny kandydata oraz oświadczeń o zachowaniu poufności.
- Rekrutacja pracowników.
- Wniosek o zatrudnienie pracownika lub informacja o odrzuceniu kandydatury.
Wspieramy samorealizację poza firmą
Poza wzmacnianiem potencjału zawodowego naszych pracowników wspieramy ich również w samorealizacji poza firmą. Naszych pracowników zachęcamy do aktywnego spędzania wolnego czasu, np. uprawiania sportu, korzystania z oferty kulturalnej, turystycznej lub wypoczynku. Te cele realizujemy za pomocą środków z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych.
